Bár elsőre azt gondolnánk, hogy az emberszabású robotok kapcsán felmerülő elsődleges bajság, hogy ellenünk fordulnak, baromira nem erről van szó.
A Wall Street Journal újságírója, Sean McLain vasárnap számolt be az e hónap elején, a kaliforniai Mountain View-ban megrendezett Humanoids Summit eseményről. McLain beszámolója alapján úgy tűnik, a robotgyártók attól tartanak, hogy túltolták egy olyan technológia ígéretét, amely – nos – egyelőre finoman szólva is gyengén teljesít.
Persze Elon Musk robotarmadát ígér, és már most előrendelhető valamiféle „robotkomornyik” is, amelyért tehetős vásárlók 20 000 dollárt fizetnek, bár lényegében azért, hogy segítsenek betanítani. Amit az optimisták talán nem vettek figyelembe, arra a kínai kormány már figyelmeztetett. Ha ez a hype valódi bolti termékekhez vezet, akkor a gyártók milliónyi elégedetlen vásárlót hozhatnak létre, és mást nem érnek el, mint hogy ember alakú elektronikai hulladékkal töltik meg a szeméttelepeket.
Az óvatosabb hangok közé tartozik Kaan Dogrusoz, a Weave Robotics vezérigazgatója is, aki így nyilatkozott a Journalnek:
„Rengeteg nagyszerű technológiai munka folyik, rengeteg tehetséges ember dolgozik ezeken, de ezek még nem igazán kiforrott termékek.”
Majd egy olyan történelmi párhuzamot hozott fel, amelynek hallatán a robotoptimistáknak érdemes lenne újragondolniuk mindent:
„A teljesen két lábon járó humanoid gépek korunk Newtonjai” – mondta Dogrusoz.
Az Apple Newton MessagePad egy hordozható számítógép volt a ’90-es évek közepén, amikor Steve Jobs még nem irányította a céget. Tele volt hibákkal, és közröhej tárgyává vált. Amikor Jobs visszatért az Apple élére, azonnal megszüntette. A Wired 2013-ban így írt róla:
„A Newtont nem egyszerűen kinyírták, hanem brutálisan meggyilkolták, a hajánál fogva bevonszolták egy szekrénybe, és fiatalkorában halálra rugdosták a technológia egyik nagy alakja által.”
Egy rakás, Newton-szintű, értéktelen, kétlábon járó robot piacra dobása olyan lehetőség, ami miatt a techcégek vezérigazgatóinak komolyan aggódniuk kellene. Egy találó metafora erre a vállalati katasztrófára az lenne, mintha valaki távirányítással irányítana egy humanoid robotot, amely végül lágyékon rúgja a saját kezelőjét.
Néhány további emlékezetes idézet a csúcstalálkozóról
Ani Kelkar, a McKinsey partnere szerint ha egy cég 100 dollárt költ robotok bevezetésére egy munkahelyen, abból 20 dollár megy magára a robotra, a maradék 80 pedig arra, hogy megakadályozzák, hogy a robot megsértsen valakit. „Óriási ugrást végzünk onnan, hogy videókon nézzük, ahogy robotok mosnak, odáig, hogy egy mindent tudó komornyikot képzelünk a saját otthonunkba” – figyelmeztetett Kelkar.
Isaac Qureshi, a Gatlin Robotics vezérigazgatója elmondta, hogy a cég zászlóshajó-terméke a csúcson képes volt egy téglafalat súrolni, feltéve, hogy egy VR-sisakos ember irányította. „Lassan megtanítjuk majd a Gatlin robotot több dologra is, kezdve a portörléssel, felülettisztítással, szemetesekkel, majd végül a vécével.”
